更新时间:2022-06-24
N0459728
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| 40岁| 本科| 5-10年工作经验 |身高171CM |已婚 |其他类
户籍:浙江苍南
现居住:
留学经历:无
毕业院校:无
求职意向
期望职位:工程项目管理
期望行业:不限
期望薪资:10K以上/月|想在市本级,瓯江口,浙南工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
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自我描述
工作背景:多年房地产工程管理从业经历,熟悉房企运作模式、项目全周期开发管理、施工要点管控。具备工程全局把控能力,善于解决工程中的问题与突发事件,对工程的进度、质量、安全、文明施工、标准化管理进行全方位、全过程监督和管控。多个项目管理经验,尤其擅长进度要求高、技术难度大、综合管理难度大的住宅项目管理,精通住宅、酒店、公建等业态的施工。擅于跨组织、跨专业沟通协调,乐于分析事物背后逻辑,严谨务实,技术型+管理型人才;具有高度的工作责任心、执行力,凡事做到件件有回应,事事有回响。
教育经历
2009-9 至 2012-1
[2年4个月]
大专|东北财经大学|工程管理
2012-2 至 2015-2
[3年]
本科|浙江大学|工商管理
工作经历(TA工作了7年9个月,共做了3份工作)
2014-2 至 2017-12
[3年10个月]
工程主管|嘉和控股集团
工作职责:对接设计、成本、销售、监理及施工等单位,组织图纸会审、施工设计变更、现场变洽签等协调会议并监督方案落地执行。 依据国家标准、行业标准及公司内部标准,建立质量安全管理机制,对施工单位进行全过程控制。进行总承包单位、各专业及劳务分包施工单位、政府、监理单位的组织协调及动态管理工作。审核施工图纸,优化施工设计方案和安全技术措施,及时沟通施工中的技术问题,推进问题解决。
2018-2 至 2020-9
[2年7个月]
工程管理|温州祥生多弗置业有限公司
工作职责:对图纸进行内部和外部会审,提出标准化意见和建议,召开启动会,完成土建总包与精装单位的书面移交,对材料进行选样和封样。按样板先行原则,完成交付标准样板房的施工。对施工单位和各分包单位进行现场技术交底,合约交底,组织关键工序和隐蔽工程进行验收,负责项目的工程质量、进度、成本、安全文明施工等。配合工程管理中心做好工程前期运作及招投标工作,对项目工程质量、进度、安全文明施工进行管控。 负责编制《工程项目管理计划和指引》 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。 组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。 组织相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见、组织监理、施工单位进行场地移交。对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。参加 《监理周例会》,组织召开技术交底会、工程协调会。 对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。 对施工阶段中的各种标识组织监督检查。 负责协调总承包商、监理单位、设计单位及专业分包单位之间的关系。 交付阶段组织项目分户验收及销项计划的实施。
2020-9 至 2022-1
[1年4个月]
工程管理|温州德信东宸置业有限公司
工作职责:项目统筹:项目策划及施工全周期管理,对其中涉及到的设计、施工、工程 造价、销售四家开发商进行全过程沟通, 招投标管理:编制材料采购与招标工作中的技术标准、质量标准、奖惩机制,参与评审技术标,参与甲供设备、厂家、施工单位等相关考察工作, 对其是否符合国家标准、施工技术规范进行严格评估。进度管控:根据项目节点编制总体进度计划,合理安排施工顺序,克服疫情影响、保证项目如期交付,参与规划设计方案、审批方案优化、工程变更、施工签证、与设 计单位对接,主导设计交底、图纸答疑、材料样板审核等工作,提前解决设 计错漏问题,避免安全隐患及经济损失。成本管控贯彻全过程,通过设计优化、图纸深化杜绝技术及成本 重叠;预控风险点、核算图纸与工程量清单避免漏项;优化施工工艺、施工 材料合规替换等方式进行成本控制,工程成本未超目标成本。 对项目质量进行事前策划、过程监控、质量管控;自检在先,审核检查在后,风险控制完成闭水实验、封板验收、 机电验收、规划验收、人防验收、分户验收、消防验收、竣工验收等。
获得证书
2016-8企业培训师
2021-6装配式工程师
语言能力
其他入门
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